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裁掉那個6點(diǎn)下班的人!

發(fā)布時間:2023-2-17 15:54:41 瀏覽:612

一位讀者做了兩份工作,一份做了3個月,試用期就被辭退,另一份做了一個月,領(lǐng)導(dǎo)說不合適就把他辭退了。



他認(rèn)為原因可能是自己準(zhǔn)點(diǎn)下班。



說句實(shí)話,企業(yè)招人用人的成本很高,成本擺在那里,不到萬不得已也不愿意辭退人。



連續(xù)兩次被短時間內(nèi)辭退,純粹由于“準(zhǔn)點(diǎn)下班”的可能性極低。



準(zhǔn)點(diǎn)下班的人很多呀,有些人能力強(qiáng)、工作成果OK,照樣升職加薪。



我們總喜歡在原因結(jié)果之間構(gòu)建一種簡單的關(guān)系,但這中間的邏輯,絕大多數(shù)是站不住腳的。



2





不可否認(rèn),人是喜歡因果推理的動物。



買了一只股票,連續(xù)3天漲停就會想著是自己好像真的有點(diǎn)兒投資天賦啊;看到一個人很自律,問他看了什么書,他告訴你看了《自控力》,你就想著,原來這本書這么有用啊,那我也去看看。



事實(shí)上真有自控力的人,根本不需要看《自控力》,沒自控力的人,連《自控力》都看不完。



很多你認(rèn)為的因果關(guān)系,其實(shí)是“果因關(guān)系”。



馬后炮的思維慣性,讓人形成唯結(jié)果論的視角,雞湯噸噸噸地喝完,卻踩了大量的坑。



我隨手編幾個,大家看看。



1、小明從小家境不錯,父母讓他學(xué)習(xí)琴棋書畫、騎馬射箭跆拳道、從來不強(qiáng)迫他學(xué)習(xí)。他也樂在其中。



后來小明考上了985大學(xué),還當(dāng)了學(xué)生會主席。



結(jié)論:尊重孩子的天性,讓其自由發(fā)展,才是最好的教育。



2、小明從小家境不錯,父母讓他學(xué)習(xí)琴棋書畫、騎馬射箭跆拳道、從來不強(qiáng)迫他學(xué)習(xí)。他也樂在其中。



后來小明成績一塌糊涂,考入職高后更加無心學(xué)習(xí),最后輟學(xué)了無事可做。



結(jié)論:放任自由不是愛,而是害。



3、小王十年如一日勤勤懇懇地上班,面對上司給他的分外工作毫無怨言。



上司升為中層后,馬上把小王提攜為左右手。



結(jié)論:你的付出,終有回報(bào)。



4、小王十年如一日勤勤懇懇地上班,面對上司給他的分外工作毫無怨言。



有一次上司工作失誤,甩鍋給小王,小王被辭退了。



結(jié)論:埋頭苦干的老實(shí)人,沒有好下場。



所以你看,很多道理都是從果推因。



成功了,說什么都有道理;

失敗了,所做的任何一件事都是錯的。



市面上“因?yàn)锳所以B”的內(nèi)容總是很吸引力,為了博取關(guān)注,用以偏概全的夸張故事告訴你一個看似合理的結(jié)論。



可現(xiàn)實(shí)通常是因?yàn)锳BCDE才有了F。



何況就算是別人明確告訴你“我是因?yàn)锳所以B”,也未必是真的。



就像很多人辭職時,公開的理由往往都是個人原因、想轉(zhuǎn)行、想要更多發(fā)展、想陪伴家人。不能說是假話哈,但真實(shí)的原因,大家也都心知肚明,很可能是這家公司提供的薪資和機(jī)會,對他沒有了吸引力。



原因往往比表面看上去要復(fù)雜。



3





很多因果,事實(shí)上只是“相關(guān)”。



打個比方啊。



聊到收入與學(xué)歷的關(guān)系,大家普遍認(rèn)為,學(xué)歷越高收入越高對吧。



2021年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的研究表明:



1、受教育年限影響收入,越長收入越高。



2、上重點(diǎn)大學(xué)并不比普通大學(xué)高,但并不意味著重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)后的收入不比普通大學(xué)高。



3、讀書本身,對提高一個人的見識、格局,有極大的幫助。



而不是直接地定個順理成章的理由。

找工作,亮眼的學(xué)歷肯定是個加分項(xiàng),但也肯定不是唯一的因素。



而且不同行業(yè)、不同崗位對學(xué)歷的要求差距極大。



比如招聘一個醫(yī)生VS招聘一個程序員,前者可能需要知名醫(yī)學(xué)院的碩博士才有資格參與競爭,而后者,如果學(xué)歷平平,但開發(fā)能力開掛+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)超強(qiáng),依然有不小幾率拿到不錯的開發(fā)崗offer。



過于放大某個因素,你的思路就可能被帶歪,然后跑錯方向。



4





那怎么不被所謂的“假因果”干擾判斷?



1/不要單一歸因



就是別把復(fù)雜的現(xiàn)象,簡單歸結(jié)到單一原因。



有句話你估計(jì)聽過,叫“向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)”。



這話是對的,可極其容易給人一種誤導(dǎo):誰成功了我就聽誰的。



你看一個人買了A股票,暴漲了幾波,也跟著他買股票,結(jié)果買入后市場波動,你們一起抱團(tuán)虧麻了。



你看有人賺大錢了,說自己是因?yàn)樽隽四男┦?、做了哪些決定、明白了哪些理論所以才成功,你跟著學(xué)了老半天,發(fā)現(xiàn)完全掙不到錢。



這就是被“唯結(jié)果論”給誤導(dǎo)了。



就像那個網(wǎng)絡(luò)故事:



有三個人要爬到30層樓,一個在電梯里散步,一個在電梯里做俯臥撐,還有一個是走路上來,中途太累爬不動了。



記者采訪那兩個成功到30層樓的人,怎么做到的。



他倆一個說靠散步上來的,另一個說靠俯臥撐上來的,同時指出那個沒上來的人是因?yàn)闆]堅(jiān)持到底。



就是沒有一個說自己是因?yàn)殡娞萆蟻淼?



很多人犯錯的毛病,就是把“散步”“俯臥撐”當(dāng)做成功經(jīng)驗(yàn),把“沒堅(jiān)持到底”作為失敗原因。



2/多搜集客觀信息



看問題盡量全面,這就需要盡可能地多收集客觀信息。



什么叫主觀信息?



比如你找工作,父母說/親戚說/朋友說,聽說某某行業(yè)不錯+收入又高,你要不轉(zhuǎn)行試試?



他們對那個行業(yè)并不了解,提的建議主要是自身感受。



什么叫客觀信息?



你在招聘網(wǎng)輸入崗位,看下市場上有多少用人需求、平均月薪多少、中位數(shù)多少,大概能判斷出一二。



或是咨詢資深的行業(yè)從業(yè)者,獲取一手的從業(yè)信息,比道聽途說的外行信息要靠譜得多。



3/接受不確定性



有些雞湯強(qiáng)調(diào)政治正確,諸如只要你好好工作、好好努力,就一定能得到你想要的;或者作奸犯科、心懷不軌的人一定沒有好下場。



其實(shí)不是這樣的。



哪怕你做了萬全的準(zhǔn)備,也可能失?。荒呐聝H僅憑運(yùn)氣,有時也會成功。



人生沒有100%的確定性,每個選擇都有風(fēng)險(xiǎn)。



我們能做的是不斷提高一件事的勝率,并坦然接受未來的分享。



最有用的雞湯,或許是:



無論何時,請不要失去變好的欲望和期待,做好自己可控的事,接受不可控的事。



進(jìn)一寸總有一寸的歡喜,足矣。

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