一是健全運(yùn)行機(jī)制，壓緊壓實(shí)責(zé)任。市縣兩級(jí)成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管基金監(jiān)督的副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)、相關(guān)副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，基金監(jiān)督處、機(jī)關(guān)紀(jì)委、社保處、社保中心、信息中心等相關(guān)處室（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，每周通報(bào)檢查覆蓋率、檢查進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題、追繳金額等各項(xiàng)指標(biāo)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后，促進(jìn)區(qū)、縣（市）形成比學(xué)趕超的良好氛圍，及時(shí)交流分享區(qū)、縣（市）經(jīng)驗(yàn)做法。

二是實(shí)行專(zhuān)班運(yùn)作，深入開(kāi)展排查。實(shí)行專(zhuān)班化運(yùn)作，專(zhuān)班下設(shè)綜合組、指導(dǎo)組、檢查組和信息組4個(gè)小組，負(fù)責(zé)具體綜合協(xié)調(diào)、通報(bào)督查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)支持等。抽調(diào)全市政策、經(jīng)辦、信息、監(jiān)督業(yè)務(wù)骨干共27人，組成7個(gè)檢查組，協(xié)同第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，分3批完成全市范圍循環(huán)互查，每個(gè)檢查組由市局專(zhuān)班派一名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)全程參與并督導(dǎo)檢查，實(shí)行全市經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、信息化管理機(jī)構(gòu)、合作銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社保基層平臺(tái)全覆蓋式檢查。

三是細(xì)化檢查清單，確保不留死角。將30個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行最小顆粒度細(xì)化，形成91項(xiàng)內(nèi)容的檢查清單，確保檢查不遺漏每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化的檢查清單由工作專(zhuān)班以派送任務(wù)單形式分派給對(duì)應(yīng)處室（部門(mén)），由責(zé)任處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)開(kāi)展具體檢查，明確每一項(xiàng)內(nèi)容檢查要求、責(zé)任人、檢查時(shí)限。創(chuàng)新檢查方式，推出業(yè)務(wù)流程體驗(yàn)式檢查，通過(guò)全程跟蹤一名辦事群眾辦理過(guò)程或親自體驗(yàn)為群眾辦理一次業(yè)務(wù)，聚焦養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付，從監(jiān)督者角度就每個(gè)環(huán)節(jié)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單。全面開(kāi)展檢查社?；鹨閳?bào)告制度執(zhí)行情況、社保業(yè)務(wù)所有工作人員及其近親屬養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況、2019—2021年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”以及2020年省審計(jì)廳審計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金反映問(wèn)題整改情況核查等多項(xiàng)詳細(xì)檢查內(nèi)容。

四是聚焦高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，精準(zhǔn)靶向發(fā)力。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，仔細(xì)研究每個(gè)檢查項(xiàng)目高效的檢查方式。重點(diǎn)針對(duì)養(yǎng)老待遇領(lǐng)取人死亡后家屬冒領(lǐng)養(yǎng)老金、違規(guī)重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老待遇、涉刑人員違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老金、省內(nèi)省外違規(guī)一次性補(bǔ)繳等養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)制定篩查規(guī)則，對(duì)后臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，篩查出一批疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地開(kāi)展系統(tǒng)核查、查閱原始資料等，確保在有限的人力物力和時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)方向，靶向發(fā)力。同時(shí)，聚焦人工待遇資格認(rèn)證、待遇狀態(tài)變更、關(guān)鍵信息變更、待遇補(bǔ)發(fā)、大額補(bǔ)發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和待遇審核、支付、資格認(rèn)證、信息系統(tǒng)權(quán)限控制高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)等開(kāi)展重點(diǎn)排查。

五是堅(jiān)持以查促改，力求取得實(shí)效。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，問(wèn)題整改明確責(zé)任到處室、到人、到時(shí)間。把本次養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作作為全市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金“大體檢”，摸清全市情況，舉一反三，逐個(gè)攻破養(yǎng)老保險(xiǎn)基金政策執(zhí)行、基金支付、基金運(yùn)行、內(nèi)部控制、監(jiān)督檢查等風(fēng)險(xiǎn)，并以本次養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作為契機(jī)，組織召開(kāi)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)“大討論”，各區(qū)、縣（市）交流探討，提出切實(shí)有效的措施，完善社?；鸸芾黹L(zhǎng)效機(jī)制。