公司做的最不好的時候是關心世界的時候，后來開始關心自己了，公司的形勢好起來了。當我們關心自己是否開心，做得是否好的時候，我的企業(yè)越做越好，自己也越來越開心。

       我們公司之前大部門業(yè)務都在傳統(tǒng)汽車領域，今年確實整體行業(yè)有波動，但并沒有對我們的業(yè)務產生影響。

      世界那么大，中國那么多人口，宏觀趨勢一直在發(fā)生變化，你更需要思考的是這個變化中你看得到的機會是什么呢？要趕緊調整方向，還是趕緊抓住機會呢？

       我們需要更多去關注的是自己的目標客戶，關注自己的產品價值，考慮是否需要創(chuàng)新創(chuàng)造做新的價值升級，長久長存的心態(tài)去回歸初心問問我們自己創(chuàng)業(yè)為了什么，創(chuàng)業(yè)為了誰，如何更好的踐行你的愿景與使命，將他們更好的落地生根。

       經濟很好的時候也有人不好，經濟不好的時候也有人很好，無論好還是不好，完善好我們自己永遠是王道。

      無論外部世界發(fā)生什么變化，我選擇做一名有專業(yè)影響力，值得信賴的獵頭顧問，也將帶領我的團隊成為這樣的專業(yè)顧問，不畏未來不畏現(xiàn)在，為我們的客戶與候選人持續(xù)創(chuàng)造價值。

      關于大趨勢的同時看看屬于我們的小趨勢是什么，再來定義獵頭工作的價值與意義，

可能你見過的獵頭公司是這樣業(yè)務模式：

       拿到一個職位，看了JD，然后就開始找人，打電話，告訴人家這個機會，問人家要不要考慮，幫忙做個推薦。

       只要人家考慮，就會推薦試試，因為公司有推薦量考核指標，明明是根據(jù)JD來找的人，企業(yè)還是會說這不符合那不符合，可能推50個中一個，也有可能一個都不中，感覺像撞大運一樣。

       運氣好的話中了一個，接下來就開始收獵頭費，企業(yè)各種砍價，拖延，甚至找理由不付費，如果獵頭的價值只是這個樣子，我要是企業(yè)，這個獵頭費我也出得不服（換位思考，找出路）。

      所以，獵頭不是簡單的“銷售-賣人”，也不是你理解的“結果導向”，也不是你理解的“簡單直接毫無溫度”。。。

       獵頭人做的是成人達己，是幫助他人，成就他人，從而成就我們自己。

       獵頭之于候選人，價值在于提供更多的信息跟建議，獵頭更加了解目標公司的企業(yè)文化、管理制度、發(fā)展理念等。

      獵頭之于企業(yè)，最簡單明了的價值就是給企業(yè)推薦合適的候選人，這個過程中，涉及了幫助企業(yè)判斷、分析候選人，包括前期的溝通到后期的維護跟進等方面，能更好的協(xié)調企業(yè)與人選，充當好潤滑劑、催化劑的角色。

       獵頭的的工作充滿深遠意義與價值，我們有廣大的空間去思考并踐行如何成為一個靠譜的獵頭顧問與職業(yè)生涯顧問，長久陪伴我們的客戶與候選人。

       期待擁有共同志向，有助人精神，有溫度的伙伴一起成長！

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